A estrutura do conselho do WSIB visa manter a política fora de seu processo de investimento


“Alguns são muito específicos”, disse o CEO Allyson Tucker em entrevista nos escritórios do WSIB em Olympia. Um, por exemplo, é um especialista em imóveis. Outros são formados em macroeconomia.

“Essas pessoas estão lá para responsabilizar a equipe, então, quando trazemos informações para deliberação para uma decisão, eles estão lá para fazer furos e ajudar os membros do conselho de votação a garantir que a decisão seja apresentada de maneira justa”.

Talvez a chave para o sucesso do conselho seja uma nomeação diversificada de autoridade, disse Tucker.

“Eles não são eleitos pelo público para seus cargos, o governador não os seleciona todos, nenhum outro indivíduo os seleciona todos”, disse Tucker.

Os 10 membros do conselho votante são formados por cinco participantes dos sistemas de aposentadoria dos servidores públicos – três dos quais são indicados pelo governador e dois são indicados pelo superintendente de instrução pública do estado. Os cinco restantes são três membros ex officio – Tracy Guerin, diretora do Departamento de Sistemas de Previdência; o tesoureiro do estado, Mike Pellocciotti; e Joel Sacks, diretor do Labor & Industries, que regula e faz cumprir as normas trabalhistas – e dois legisladores, atualmente o senador Mark Mullet (D-Issaquah) e o deputado Timm Ormsby (D-Spokane).

Os dois últimos foram indicados pelo presidente do Senado e pelo presidente da Câmara, respectivamente.

As crenças de investimento adotadas pelo conselho em 2007 constituem a base de tudo o que ele faz, disse Tucker.

“Eu realmente não posso enfatizar o suficiente o quão importante é que você tenha um conjunto de coisas adotadas pelo conselho que governa o que fazemos”, disse ela. “Temos as crenças de investimento, e então os enviamos para conferências com a frequência que eles estão dispostos a ir. Acho que incentivamos uma por ano, pelo menos, onde há profissionais mostrando a eles o que eles precisam pensar como curadores. ”

“Nós trazemos advogados fiduciários e todas essas coisas para fazer apresentações quando eles têm dúvidas”, disse a Sra. Tucker. “Acho que uma das coisas que minha antecessora (Theresa Whitmarsh) estabeleceu aqui culturalmente é que, quando o conselho tem uma pergunta, você apenas se move o mais rápido possível para obter a resposta e alarga para todo o conselho se beneficiar do questão porque, obviamente, um deles tem e vários provavelmente têm.”

“Então, se recebermos uma pergunta, procuraremos especialistas fora da equipe para entrar e fornecer um tópico”, disse ela.



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