O número, de uma pesquisa com 500 trabalhadores, representa um aumento acentuado em relação a 2019, quando apenas 11% dos trabalhadores relataram tratamento diferenciado por causa de suas opiniões políticas ou afiliações.

Além disso, 1 em cada 5 trabalhadores relatou ter sido maltratado no local de trabalho por colegas de trabalho devido às suas opiniões políticas, segundo a pesquisa.

Também registrou um pequeno aumento nas discussões no local de trabalho e altercações sobre política, com 45% dos trabalhadores relatando ter experimentado divergências políticas no local de trabalho, um aumento de três pontos percentuais em relação a 2019. Quase metade, ou 46%, disse ter testemunhado tais divergências no local de trabalho. trabalhar.

As corporações estão sob maior pressão de funcionários e consumidores para avaliar questões políticas, incluindo direitos reprodutivos, justiça racial, controle de armas e mudanças climáticas. Mas a ascensão da política no local de trabalho tem consequências para a polarização em todo o país, bem como a produtividade e retenção de funcionários, disse Johnny C. Taylor Jr., executivo-chefe da SHRM.

Em meio à escassez de mão de obra e às consequências contínuas da “Grande Demissão”, a tendência está criando ainda mais rotatividade à medida que os funcionários deixam as organizações onde se sentem ostracizados por suas crenças.

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“Se as pessoas estão saindo porque estão passando por desacordo político e toxicidade no local de trabalho, então a mesma coisa que estamos tentando corrigir, que é a rotatividade, estamos entrando em ação”, disse Taylor.

O resultado é que as organizações estão crescendo politicamente mais afins, um fenômeno que vem se formando desde 2014, quando os executivos começaram a falar mais sobre questões sociais e políticas, disse Abhinav Gupta, acadêmico da Academy of Management e professor associado de administração na Foster School of Business da Universidade de Washington, que passou anos estudando política e trabalho.

Quase 40 por cento dos trabalhadores entrevistados pela SHRM disseram que as discussões sobre questões políticas se tornaram mais comuns no local de trabalho nos últimos três anos.

“Parece que as empresas estão se tornando mais polarizadas politicamente de uma forma ou de outra”, disse Gupta. “Quando os CEOs saem e falam sobre uma questão política ou uma questão social controversa, isso essencialmente acelera esse processo de homogeneização. Isso faz com que os funcionários cujas visões políticas são diferentes das do CEO se sintam mais desconfortáveis, menos bem-vindos na empresa.”

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Na última década, as salas de reuniões corporativas tornaram-se mais partidárias e mais direitistas, de acordo com um estudo de junho publicado pelo National Bureau of Economic Research, que se baseou em dados de registro de eleitores de mais de 3.700 executivos de quase mil empresas do S&P 1500. A tendência sugere que “a tendência crescente dos indivíduos dos EUA de socializar e formar relacionamentos e amizades com indivíduos politicamente afins também se estende aos tomadores de decisão de mais alto nível no local de trabalho”, afirma o estudo.

A sensação de divisão crescente não é exclusiva das salas de reuniões: uma análise de março do Pew Research Center descobriu que democratas e republicanos estão mais distantes ideologicamente agora “do que em qualquer outro momento nos últimos 50 anos”. O aumento na polarização política entre os executivos foi mais do que o dobro dos eleitores registrados locais no mesmo período, observaram os autores do estudo.

O aumento da polarização dentro das empresas tem “consequências automáticas” para a polarização na sociedade, disse Gupta, à medida que as pessoas deixam empregos ou mudam de local para trabalhar em empresas que são “uma combinação ideológica melhor”. Uma divisão maior dentro das organizações também ampliará a divisão fora delas, disse Gupta.

Ultimamente, Gupta vem estudando a relação entre polarização política e práticas de liderança. O que ele viu até agora é que empresas mais homogêneas ideologicamente tendem a ter mais lapsos éticos, como evidenciado por multas e outras penalidades aplicadas pelos órgãos reguladores.

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“Você pode pensar nisso como os dividendos morais da diversidade”, disse Gupta. “Quanto mais você puder submeter situações a esse tipo de verificação de sanidade de diferentes pontos de vista, isso pode reduzir a probabilidade de tomar decisões que eventualmente catapultarão em grandes lapsos éticos”.

Aproximadamente 60% dos trabalhadores pesquisados ​​pela SHRM disseram que tendem a concordar politicamente com seus colegas de trabalho, enquanto mais de 50% disseram que tendem a concordar politicamente com seu gerente.

Empregados com empregos pessoais são mais propensos a se envolver em discussões políticas com colegas de trabalho e mais propensos a ter desentendimentos políticos no local de trabalho em comparação com funcionários híbridos e trabalhadores totalmente remotos, segundo a pesquisa da SHRM.

Com cerca de um mês até o dia da eleição, os líderes empresariais devem pensar ativamente em como criar um ambiente onde os funcionários possam discutir civilmente seus pontos de vista, disse Taylor. Embora mais trabalhadores estejam passando por tratamento diferenciado ou tendencioso por causa de suas opiniões políticas, além de se envolver em discussões políticas com seus colegas de trabalho, apenas 8% das organizações comunicaram diretrizes aos funcionários sobre discussões políticas no trabalho, segundo a pesquisa.

“Essas conversas vão ocorrer”, disse Taylor. “O que precisamos fazer é não ignorar que eles estão ocorrendo.”