Kevin Marino Cabrera promete menos política e mais satisfação eleitoral antes do segundo turno da Comissão Miami-Dade


Para alguém que ocupou um cargo eletivo apenas uma vez, o especialista em relações governamentais Kevin Marino Cabrera possui um currículo político robusto.

Ele trabalhou para um ex-governador, um senador dos EUA, um congressista e um senador estadual que agora tem assento na Suprema Corte da Flórida. Por um tempo, ele liderou as operações do sul da Flórida da organização sem fins lucrativos Iniciativa LIBRE, um grupo de defesa conservador latino. Durante as eleições de 2020, Cabrera trabalhou como diretor de campo da Flórida para o Comitê Nacional Republicano, entregando com sucesso o Sunshine State para Donald Trump.

Mas, além de um mandato eletivo em um conselho de zoneamento do condado de Miami-Dade, Cabrera até este ano parecia satisfeito em trabalhar em grande parte nos bastidores. Isso mudou, disse ele, à medida que ficou cada vez mais agitado com o que descreveu como as políticas usuais da Comissão de Miami-Dade, um poderoso corpo legislativo do condado em processo de sua maior revolta de membros na história.

De acordo com Cabrera, vice-presidente sênior da empresa de estratégia pública global Mercúriomuitas decisões da Comissão do Condado contrariam os desejos de seu eleitorado.

“Por muito tempo, vimos o condado fazer o que quer que seja”, disse ele.

Querer mudar isso, disse ele, foi o que o levou a concorrer ao cargo de Comissário por mandato limitado Rebeca Sosa no Distrito 6, que cobre uma parte centro-norte de Miami-Dade, abrangendo partes de Miami, Coral Gables, Hialeah e uma parte da área não incorporada do condado.

A julgar pelos resultados da eleição de 23 de agosto, essa mensagem está ressoando. Cabrera liderou um campo de quatro candidatos com mais de 43% dos votos. Seu concorrente mais próximo, o comissário da cidade de Coral Gables Jorge Fors Jr.recebeu 26%.

Porque Lei de Miami-Dade exige que um candidato da Comissão do Condado assegure mais da metade dos votos para ganhar um assento definitivo, Cabrera e Fors são agora competindo em um segundo turno que culminará nas eleições gerais de 8 de novembro.

“Nossa campanha sempre foi sobre uma coisa, que é colocar os moradores e pequenas empresas do condado de Miami-Dade em primeiro lugar”, disse ele. “Somos uma lufada de ar fresco em comparação com os políticos de carreira e as políticas fracassadas dos últimos 30 anos.”

Cabrera sentou-se com a Florida Politics para discutir o segundo turno e seus planos, se eleitos, para o condado de Miami-Dade em geral e o Distrito 6 especificamente. A conversa transcrita abaixo foi editada para maior clareza e brevidade.

Política da Flórida: Saindo das eleições primárias, você recebeu mais votos do que qualquer um dos outros três candidatos que concorrem ao Distrito 6, mas não o suficiente para ganhar a vaga. Quais são seus pensamentos sobre como isso aconteceu?

Cabrera: Mais do que tudo, é importante agradecer aos mais de 5.000 eleitores que abriram suas portas quando fomos bater nas portas nos últimos quatro meses. Eles nos deram seu apoio.

Em última análise, é uma vitória para as pessoas que apoiaram uma nova liderança na Comissão do Condado.

Você está enfrentando agora o comissário de Coral Gables Jorge Fors Jr. em um segundo turno. Você está recalibrando sua estratégia de campanha antes de enfrentá-lo no General?

Nossa mensagem obviamente ressoou com os eleitores. A matemática não mente. Alguns candidatos em outras disputas distritais não gastaram nada e ainda conseguiram uma boa parte dos votos. Na nossa corrida, onde havia uma quantia considerável de dinheiro de ambos os lados, obtivemos 43% dos votos. Isso é uma quantidade considerável em uma corrida de quatro pessoas.

O que mostra é uma rejeição dos políticos de carreira e suas políticas fracassadas. Nenhum político tem assento. Você não pode designar um herdeiro. Isto não é uma monarquia, e os eleitores querem sangue fresco e novo na Comissão do Condado.

Esse é todo o propósito dos limites de mandato, não reciclar políticos.

Qual é a sua opinião sobre o Fors?

Ele é como qualquer outro aspirante a político de carreira. Vamos ver se conseguimos quebrar esse ciclo.

Para ser justo, ele não está na Comissão de Coral Gables há muito tempo e, no final do que você espera ser seu primeiro mandato na Comissão do Condado, você estará servindo no estrado por mais tempo do que ele na cidade. Isso não faria de você um aspirante a político de carreira?

Não. Mas acho triste que ele não esteja cumprindo seu mandato e esteja abandonando os eleitores de Coral Gables para isso. Ele deve terminar seu mandato.

O que você acha que os eleitores do Distrito 6 devem saber sobre você e sua candidatura à Comissão do Condado de Miami-Dade? Como você governaria a partir do estrado?

Tudo que você tem a fazer é olhar para o sobretaxa de meio centavo os eleitores passaram (em 2002 para pagar a construção e expansão do trânsito).

Pedimos novos projetos de capital para transporte. O que o condado fez em sua infinita sabedoria? Eles decidiram usar isso para os custos operacionais, para o transporte existente com carimbo (do grupo que fiscaliza o dinheiro), o Confiança de Transporte Independente dos Cidadãos.

Jorge Fors disse ao Miami Herald que devemos olhar para a “definição estreita” de um xerife. Cinquenta e oito por cento dos eleitores neste município votou em um xerife. Eles não foram aos Estatutos da Flórida para ver o que diz que um xerife é. Eles votaram no que todos sabemos que é um xerife, que é alguém encarregado da aplicação da lei.

Mais uma vez, são todos eles apenas pensando que sabem mais do que os eleitores. Estou dizendo às pessoas: “O que vou trazer a vocês é esperado, um governo transparente que faz o que as pessoas querem e não tenta burlar a vontade ou intenção do eleitor.

Em relação ao imposto de meio centavo, essa foi uma escolha difícil que a Comissão Miami-Dade fez quando a Grande Recessão chegou e o condado estava olhando para cortar serviços vitais ou complementá-lo com essa outra fonte de financiamento que originalmente não pretendia pagar por essas coisas. Os fundos de meio centavo foram desembaraçada há alguns anos. Mas enfrentando circunstâncias semelhantes, o que você teria feito então?

Você tem que usar as coisas para o uso pretendido. Devíamos fazer uma auditoria forense ao condado. Eu me lembro que eles disseram que iríamos cortar a grama dos nossos parques uma vez por mês e fechar nossas bibliotecas. Acho que eles disseram que economizaria cerca de US$ 200 milhões para o condado.

Ativistas apareceram no County Hall com camisas – toda a provação; o que acontece sempre – e o condado não cortou os serviços e não aumentou a taxa de milhagem. Mas de alguma forma eles encontraram US$ 200 milhões para manter as bibliotecas abertas e a grama dos parques cortada.

O que isso mostra é uma falta de transparência no orçamento. Não estou necessariamente apontando a atual administração. É uma burocracia cultural sistêmica que não é transparente.

Precisamos trazer transparência ao orçamento do município. Precisamos nos esforçar para encontrar eficiências e garantir que haja mudanças estruturais para que tenhamos essa transparência para os eleitores.

E número 2, precisamos ter certeza de que seguimos a vontade dos eleitores. Nós não sabemos melhor.

Na sua opinião, quais são as três maiores necessidades do Condado de Miami-Dade?

Em primeiro lugar, a crise da habitação, tanto a habitação a preços acessíveis como a da força de trabalho. Nós já sabemos que o condado de Monroe tem de ônibus de South Dade para muitas pessoas da indústria de serviços de lá. Temos que garantir que o condado de Miami-Dade não se torne o próximo lugar a fazer a mesma coisa de um condado vizinho.

No. 2 é o trânsito. Ainda não temos transporte de massa. Centenas de milhares de pessoas estão se mudando para cá, seja da América Latina – acredito que disseram que 30.000 se mudaram da Colômbia na semana após a eleição – ou de outras partes do país. Eles estão se mudando para a Flórida e para Miami-Dade em particular.

Seremos a próxima Los Angeles, onde passaremos duas ou três horas por dia no trânsito se não resolvermos nosso problema de transporte coletivo. É por isso que a questão do meio centavo e seu uso são tão importantes.

E o número 3 são os impostos sobre a propriedade. Todas essas questões de alguma forma se misturam. Quando você bate na porta das pessoas, principalmente pessoas aposentadas, elas estão sentindo isso agora mesmo na bomba de gasolina e no seguro de propriedade.

Agora, com os impostos sobre a propriedade, estamos debatendo se será de 1% ou 3%. Francamente, devemos encontrar uma maneira de garantir que os impostos das pessoas não subam.

A quantidade de novo inventário que foi construído neste município gerou uma quantidade considerável de novos dólares para o orçamento. Precisamos garantir que essas pessoas idosas, que ajudaram a construir este condado no que temos hoje, não sejam forçadas a sair de suas casas porque os impostos sobre a propriedade os estão comendo vivos.

eu tenho minha propriedade Aviso de TRIM ontem, e dizia que meus impostos iam subir $ 1.000, e esse era o mais baixo. Se não for isso, sobe $ 2.000. Que $ 1.000 não é brincadeira. Essa pode ser a diferença para algumas pessoas em poder comer ou não.

Que tal o Distrito 6? Quais são seus maiores bens e necessidades?

Seu maior patrimônio é provavelmente Aeroporto Internacional de Miami – um dos, se não o motor econômico número 1 neste município, isso e o Porto Maritimo. Além disso, são os pequenos negócios e as pessoas que vivem aqui e compõem o distrito.

Nossos maiores problemas estão misturados com tudo o que acabei de dizer. Habitação acessível é um grande problema no Distrito 6. Você ouve isso do pessoal de Hialeah e em todas as partes do distrito, transporte de massa também.

Permitir é um problema com o qual lidei. Levei sete meses e meio para conseguir uma conversão de fossa séptica para esgoto.

O Distrito 6 também tem um dos maiores percentuais de idosos e aposentados. Quando bati nas portas, são eles que me dizem que, se continuarmos aumentando os impostos sobre a propriedade, eles não poderão morar em suas casas. Eles vão ter que vender a casa onde moram há 50 anos e encontrar outro lugar.

Isso não é justo. Isso não é justo com as pessoas que ajudaram a construir este condado e torná-lo um ambiente que tem pessoas querendo se mudar para cá.

O que você gosta em fazer campanha? O que você não gosta?

Não gosto de juntar dinheiro. Gosto da política do varejo, conversar com eleitores, pequenos negócios, conhecer as questões do distrito. Eu não gosto de ataques negativos ou qualquer um desses tipos de coisas.

Mas poder bater na porta de alguém, sentar na sala de estar, tomar um café e aprender um pouco sobre sua vida, as dificuldades que eles estão enfrentando e tentar descobrir maneiras de facilitar as coisas para eles – isso é o que eu gosto .

Todos nós viemos de escolas diferentes, de todos os tipos de vida, de lugares diferentes. É humilhante conhecer diferentes pessoas de diferentes áreas do distrito, diferentes origens, aprender os problemas que eles têm em sua área específica e tentar descobrir maneiras de corrigi-los.

Quem na Comissão do Condado você vê como aliados em potencial no avanço de algumas das coisas que você deseja que sejam feitas?

Estou animado para trabalhar com todos eles. Quando você olha para todo mundo, quando você vai um por um, todo mundo contribui para a composição do que eu sinto que será uma grande Comissão, e vamos ver muita coisa boa sair disso nos próximos oito anos.


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