Um número crescente de trabalhadores está sentindo os efeitos do viés de afiliação política e se beneficiaria de uma maior inclusão, de acordo com um estudo recente de Política no Trabalho da Society for Human Resource Management (SHRM).

A porcentagem de trabalhadores norte-americanos que dizem ter sofrido viés de afiliação política aumentou 12 pontos percentuais nos últimos três anos.

Quase um quarto dos 504 trabalhadores pesquisados ​​no final de agosto (24%) dizem ter experimentado pessoalmente tratamento diferenciado, positivo ou negativo, por causa de suas opiniões políticas, em comparação com 12% dos trabalhadores dos EUA em 2019.

“Infelizmente, vimos um declínio real na civilidade quando as pessoas expressam suas opiniões e crenças, e isso é uma barreira para o sucesso dos empregadores e seus funcionários”, disse o presidente e CEO da SHRM Johnny C. Taylor Jr., SHRM- SCP. “Essa tendência foi alimentada pelo relativo anonimato das mídias sociais e se espalhou por nossas comunidades e nossos locais de trabalho. No clima de hoje, as pessoas estão dizendo: ‘Não posso trabalhar com você se você não compartilhar minhas opiniões. ‘ É um problema que os profissionais de RH e os líderes empresariais não podem ignorar. Espero que a pesquisa da SHRM ajude as organizações a construir um diálogo construtivo no local de trabalho – para o bem dos funcionários, dos resultados e da sociedade em geral.”

Quase metade dos trabalhadores norte-americanos — 45% — vivenciaram divergências políticas no local de trabalho. As empresas podem contar com suas estratégias de diversidade, equidade e inclusão para ajudar a gerenciar esses conflitos.

“As diferenças de ponto de vista político são de fato uma questão de diversidade”, disse Jonathan Segal, advogado de Duane Morris na Filadélfia e Nova York. “É apenas um exemplo de diversidade de pensamento. Não é possível nem desejável tentar proibir qualquer discussão política no local de trabalho. empregador está exagerando.”

Vinte e seis por cento dos trabalhadores americanos se envolvem em discussões políticas com seus colegas. Aqueles que trabalham totalmente pessoalmente são mais propensos a se envolver em discussões políticas com seus colegas de trabalho (30%) do que trabalhadores híbridos (24%) e trabalhadores totalmente remotos (19%).

Christine Walters, JD, SHRM-SCP, consultora independente da FiveL Company em Westminster, Maryland, tinha uma perspectiva diferente. “Eu posso até alertar os empregadores a sugerir que os funcionários se abstenham respeitosamente dessas conversas – assim como podemos desencorajar o proselitismo no local de trabalho”, disse ela. “Se um funcionário optar, no entanto, por ignorar a sugestão do empregador e continuar a divulgar sua afiliação ou opinião política, o empregador deve exigir uma resposta respeitosa e civilizada, desencorajar o envolvimento em mais discursos e seguir em frente”.

Vários pontos de vista sobre diferentes perspectivas políticas

Dois terços dos trabalhadores dos EUA (66%) dizem que os funcionários em suas organizações incluem diferentes perspectivas políticas entre outros funcionários.

Trabalhadores moderados (73%) e liberais (70%) são mais propensos do que trabalhadores conservadores (60%) a dizer que os funcionários em suas organizações incluem perspectivas políticas diferentes entre outros funcionários.

Curiosamente, embora os trabalhadores presenciais digam que falam com colegas sobre questões políticas com mais frequência do que os trabalhadores remotos ou híbridos, apenas 57% dos trabalhadores totalmente presenciais dizem que suas organizações incluem diferentes perspectivas políticas entre os funcionários, em comparação com os trabalhadores totalmente remotos e trabalhadores híbridos (ambos 83 por cento).

“Provavelmente há mais diversidade política em seu local de trabalho do que você pensa”, disse Segal. “Tem tendência a haver ‘groupspeak’, onde aqueles com pontos de vista menos comuns simplesmente não falam. . Isso resulta em falta de engajamento e real estranhamento. Na verdade, pode resultar em pontos de vista não expressos que deveriam ser ouvidos para os líderes responderem a questões sociais com implicações no local de trabalho.”

Embora a maioria dos trabalhadores norte-americanos relate que suas organizações incluem diferentes perspectivas políticas entre os funcionários, alguns supervisores relatam que hesitariam em contratar ou promover pessoas com certas crenças políticas.

Os supervisores são mais propensos a hesitar em contratar um candidato a emprego que revelou ter crenças extremamente conservadoras (30%) do que um candidato que revelou ter crenças extremamente liberais (20%). Aproximadamente 1 em cada 5 supervisores hesitaria em promover um funcionário que revelasse ter crenças extremamente conservadoras (18%) ou extremamente liberais (21%).

Mais Diretrizes do Local de Trabalho Necessárias

Apenas 8% das organizações comunicaram diretrizes aos funcionários sobre discussões políticas no trabalho que antecederam as eleições de meio de mandato de 2022, de acordo com uma pesquisa separada com 1.525 profissionais de RH, realizada de 25 de agosto a 11 de setembro.

“Qualquer política antibullying ou assédio pode ser alterada para incluir a frase: ‘Embora encorajemos um diálogo aberto sobre questões de importância nacional, quando se trata de política, os funcionários devem conduzir discussões respeitosamente e sem tom ameaçador ou perturbador no local de trabalho’. “, disse Stephen Loewengart, advogado da Fisher Phillips em Columbus, Ohio.

“Qualquer política deve deixar claro que não se destina a impedir que os funcionários discutam suas condições de trabalho ou se envolvam em atividades protegidas”, disse John Porta, advogado de Jackson Lewis em Nova York. “Os empregadores devem treinar sua equipe de gestão sobre como neutralizar situações se as comunicações se tornarem emocionais ou agitadas”.

Potencial problema legal

O ponto de vista político não é apenas uma questão de diversidade, mas também uma potencial questão legal, disse Segal.

Jennifer Abruzzo, conselheira geral do Conselho Nacional de Relações Trabalhistas, afirmou que as conversas sobre questões políticas podem ser protegidas pela Lei Nacional de Relações Trabalhistas como atividade concertada na medida em que se relacionam com questões do local de trabalho.

“Isso incluiria, por exemplo, questões envolvendo equidade salarial, salário mínimo, imigração [and] cobertura de saúde para aborto”, disse Segal.

Além disso, algumas jurisdições – como Califórnia, Nova York e Distrito de Columbia – têm leis que proíbem a discriminação com base em afiliação política.