HONOLULU (KHON2) – Após um campo lotado de candidatos nas primárias de agosto, os eleitores decidiram que o tenente-governador Josh Green (D) e o ex-tenente-governador Duke Aiona (R) se enfrentam em 8 de novembro no Havaí. eleição para governador.

Os eleitores receberão suas cédulas pelo correio até 21 de outubro.

KHON2 transmitirá o debate do gabinete do governador na quarta-feira, 5 de outubro, às 19h no KHII e às 21h no KHON2. Haverá também uma discussão entre os dois candidatos a vice-governador.

Para uma prévia, Aiona e Green responderam a 10 perguntas – uma mistura de questões sérias e menos sérias – que refletem sua posição sobre os problemas, bem como suas personalidades. Um deles sucederá ao governador David Ige (D), que está terminando seu segundo mandato e não pode concorrer novamente.

Abaixo estão as respostas de Aiona. Clique aqui para ver as respostas de Green.

#1 Se você fosse governador no início da pandemia do COVID, faria as coisas de forma diferente? De que maneiras?

O atual Vice-Governador e o Governador foram ambos responsáveis ​​pela ação tomada no início da pandemia de COVID. Josh Green passou por grandes dificuldades para fazer parte de todos os noticiários diários desde o início da pandemia, com a fachada de que ele era o formulador de políticas, mas na realidade, ele era apenas um repórter de números.

As políticas e o método de comunicação do atual governo são apenas algumas áreas que não foram feitas de forma eficaz em resposta à pandemia do COVID. A determinação de quem era considerado um “trabalhador essencial” não tinha base razoável nem NENHUM motivo foi comunicado ao público para essa determinação. No entanto, essas pessoas consideradas “essenciais” foram autorizadas a trabalhar e viajar, enquanto todas as outras estavam “em quarentena e trancadas” em suas casas. Sem uma base razoável sobre quem e por que havia a necessidade da determinação de “trabalhadores essenciais”, ninguém deveria ter sido “de quarentena e trancado” em suas casas.

As únicas pessoas que deveriam ter sido “fortemente recomendadas” a cumprir os “protocolos de quarentena” eram aquelas que estavam vulneráveis ​​ou infectadas com o vírus COVID. Aqueles que tiveram uma doença também seriam “fortemente recomendados” a cumprir “protocolos de quarentena”.

A administração não comunicou ao público QUALQUER razão sobre como a determinação foi feita para permitir que lojas “grandes” como Costco, Target e Walmart pudessem permanecer abertas, enquanto quase TODAS as pequenas empresas foram ordenadas a serem “trancadas e fechadas”. .” Sem uma base racional, muito menos qualquer base para essa determinação, isso não deveria ter sido feito. Como sabemos, isso resultou na perda de milhares de empregos e no fechamento permanente de muitos negócios.

A decisão do governo de “trancar e fechar” nossos parques e praias para todos não deveria ter sido tomada. Junte isso à política do governo de permitir que os indivíduos caminhem e andem de bicicleta em seus bairros e a inconsistência e o absurdo dessas políticas se tornam evidentes. Isso exasperou a saúde mental e física de TODOS os residentes do Havaí.

A decisão da atual administração e do Departamento de Educação de fechar TODAS as escolas públicas e restringir o ensino ao aprendizado “virtual” foi um desastre para a maioria dos alunos. Como resultado dessa decisão política, nossos alunos perderam, segundo algumas estimativas, aproximadamente um ano e meio de aprendizado em suas disciplinas acadêmicas básicas. Para outros, o dano é irreparável. Compare isso com as muitas escolas particulares que continuaram com instrução em “sala de aula presencial”. Para aqueles pais que não se sentiam confortáveis, como muitas das escolas particulares, eles poderiam ter se acomodado com o aprendizado “virtual”.

Quanto à comunicação, diferentemente desta administração atual, TODA a comunicação sobre todas as políticas, diretrizes, ações e qualquer outra coisa relacionada à pandemia de COVID por minha administração, teria sido feita por uma pessoa, o Governador. Diretores e outros oradores poderiam acrescentar algo à mensagem na mesma coletiva de imprensa que o governador, mas depois que o governador falasse, não seria separado e separado da mensagem do governador.

Estas são apenas algumas das áreas que como Governador, eu não teria feito ou feito diferente.

#2 Qual é o seu lugar favorito para comer e o que você pede?

Para o almoço, é o Tanya’s Pies and Grill em Wahiawa – hambúrguer e uma batata frita “bem passada”.

Meu pedido de jantar favorito seria Teppanyaki ou Teishoku japonês. O Tadashi Restaurant no Pearl Kai Shopping Center é um favorito de longa data. Minha esposa e eu sentimos falta do Maru-Hi Restaurant em Mililani, que fechou durante o COVID.

#3 Qual é o seu plano para ajudar as empresas locais que continuam fechando? Por que eles deveriam apoiar sua campanha?

Há muito tempo o Havaí é considerado um dos piores estados para as empresas locais. De fato, de acordo com vários estudos que classificam os estados com base em seu clima de negócios, o Havaí está classificado em 48, 43, 41 e 47.

As três principais razões pelas quais é tão difícil para os pequenos empresários operarem em nosso estado são: 1) custo de vida; 2) nossa estrutura tributária; e 3) nossa estrutura regulatória. Essencialmente, é muito caro possuir e operar uma pequena empresa em nosso estado, o que limita a quantidade de empresas que podem começar no Havaí e resulta no fechamento de pequenas empresas, especialmente em tempos difíceis.

Precisamos reduzir o custo de vida, ajustar o sistema tributário para que as empresas possam ser menos sobrecarregadas e reduzir a quantidade de regulamentações que os empreendedores enfrentam antes, durante e depois de iniciar um pequeno negócio.

Os proprietários de empresas locais devem apoiar nossa campanha porque o status quo não priorizou as pequenas empresas. Em vez de tornar mais fácil para as empresas locais prosperarem, o governo controlado por um único partido no Havaí sufocou seu crescimento implementando os bloqueios mais rígidos e mais longos do país, mantendo altos impostos, exigindo que as empresas forneçam certos benefícios e regulamentando o que é um negócio. pode e não pode fornecer para seus clientes. A menos que sejamos eleitos, os pequenos empresários podem esperar mais do mesmo. As empresas locais são a força vital de nossas comunidades e precisamos fazer melhor.

# 4 Que conselho você daria a si mesmo aos 16 anos?

Seja um melhor estudante de história e jogue golfe.

#5 Quais são as suas 3 principais prioridades como governador?

Há muitas prioridades. Há tantas questões de longa data que não foram abordadas ou não foram efetivamente abordadas por nossos representantes eleitos. Junte isso com a corrupção que está surgindo em nosso governo estadual, precisamos consertar nossa bússola moral e estabelecer confiança e respeito em nosso governo estadual. Você começa com ação e não com promessas vazias, sendo assim transparente e honesto em nossas ações e políticas. É essencial ouvir e envolver as pessoas no governo e não grupos de interesses especiais e muito dinheiro.

Equilíbrio – um sistema bipartidário trará transparência, inovação, discussão, credibilidade e responsabilidade aos poderes legislativo e executivo do governo.

A Hawai’i Homeownership Solution, uma solução para fornecer moradia e aluguel a preços acessíveis para nossos residentes locais.

#6 O Havaí está atualmente classificado o pior estado para os professores. Por que você acha que é isso e qual é o seu plano para corrigi-lo?

Em primeiro lugar, nossos professores são mal pagos. O fato de que nosso custo de vida é o mais alto do país e que o Havaí tem os preços médios mais altos das residências só piora o problema. Nossos professores merecem melhor.

Uma das minhas prioridades para melhorar o recrutamento, contratação e retenção de professores de qualidade é aumentar seus salários. O pagamento de nossos professores deve ser baseado em suas habilidades, qualificações, talento, desenvolvimento profissional e desempenho em sala de aula, em suma, “mérito” e não vinculado a uma tabela salarial generalizada. Para fazer isso sem aumentar os impostos, pretendo realizar uma auditoria fiscal e gerencial independente do Departamento de Educação para fornecer uma revisão e análise objetiva e transparente dos pontos fortes, fracos e melhorias que são necessárias com a administração e gestão fiscal do Departamento de Educação.

Nosso problema de longa data com moradia acessível e custo de vida é outra razão pela qual temos dificuldade em recrutar, contratar e reter professores de qualidade. Nossa solução de propriedade residencial no Havaí aborda como podemos produzir moradias e aluguéis acessíveis com base na renda de nossos residentes, não no preço geral de mercado. Por meio desta solução, produziremos a moradia da “força de trabalho” necessária. Muitos professores notaram a moradia como uma barreira para recrutar, contratar e reter professores de qualidade.

Economias em nossos custos de energia, eliminação do GET para alimentos e remédios, modificação ou eliminação do “Jones Act” para reduzir custos de envio e nossa solução de propriedade residencial no Havaí para produzir moradias acessíveis são maneiras de reduzir o custo de vida.

Outra razão pela qual o Havaí é classificado como o pior estado para professores é por causa de nosso sistema de aposentadoria. Passivos não financiados cresceram amplamente sem controle; resultado do aumento dos gastos sem garantir uma forma de pagá-los e das incursões aos fundos pelas administrações anteriores. Se as responsabilidades não financiadas do nosso estado continuarem crescendo, os atuais professores e outros funcionários públicos poderão ver seus benefícios previdenciários cortados, a idade de aposentadoria aumentada ou a contribuição de seus funcionários aumentada. Devemos cumprir nossa promessa a esses trabalhadores e permitir que se aposentem com segurança e tranquilidade.

Temos o compromisso de cumprir a obrigação do estado de fazer contribuições para os fundos de saúde e aposentadoria e garantir que cada empregador cumpra sua contribuição obrigatória para o fundo. Não permitirei que esta questão seja continuamente ‘chutada pela estrada’.

#7 Durante seu tempo como LG, o que você queria realizar, mas não conseguiu? Qual foi a razão?

Estabelecimento de uma comissão desportiva. Comecei a iniciativa um pouco tarde demais no meu segundo mandato e fiquei sem tempo.

# 8 Se você pudesse se comparar com um animal, qual seria e por quê?

Meu rotti Maka’ala. Nós dois tínhamos muita energia e adoramos jogar duro!

# 9 O que o diferencia do seu oponente?

Devido às minhas experiências como litigante, juiz, vice-governador, pai, avô e keiki o ka `āina, sou excepcionalmente qualificado para servir o povo do Havaí de maneiras que meu oponente não é.

Desde meus dias de crescimento em Pearl City até agora, acumulei as habilidades necessárias para ser um líder ponderado e eficaz. Meu estilo de liderança é objetivo, colaborativo, inclusivo e baseado em minha experiência como juiz estadual e mediador. Acredito na sabedoria de ouvir, facilitar e direcionar visões opostas para um objetivo comum. Se eu for eleito, o processo de decisão sobre questões e políticas será baseado no que é melhor para todo o povo do Havaí, e não nas “consequências” políticas.

Faço esta pergunta ao povo do Havaí: como suas vidas melhoraram desde que meu oponente assumiu o cargo? Nosso custo de vida só aumentou, o preço da habitação está disparando, o crime é mais prevalente, a corrupção é galopante nos cargos eleitos e cada vez mais de nossa família e amigos estão deixando nossas ilhas para melhores oportunidades e qualidade de vida em o continente. Não precisa ser assim. Podemos fazer melhor, e devemos fazer melhor para nosso keiki, nosso kupuna e todos os demais.

#10 Qual você acha que será seu maior obstáculo para alcançar seus objetivos como governador e como você planeja resolvê-lo?

Não sou de olhar quais são os obstáculos para alcançar meus objetivos como governador. Por exemplo, eu não veria a legislatura como um obstáculo, em vez disso, eu os vejo como parceiros e desenvolver uma relação de trabalho positiva geral é um objetivo principal para mim. O que eu sei é que por meio de discussão, perseverança, pensamento, oração e paciência, todos os desafios podem ser enfrentados adequadamente e, na maioria dos casos, resolvidos.

O que mais você quer saber? Envie suas perguntas para [email protected] até quarta-feira, 5 de outubro.